6月26日上午,集团公司召开2024年第三次“园区+”“产品+”工作推进会,相关业务板块汇报了近期工作推进情况和阶段成效,并进行了深入细致的经验交流,明确了集团“园区+”“产品+”下一步工作思路及措施,集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。
会议指出,自集团深入实施“园区+”“产品+”转型发展战略以来,相关业务板块提前谋划、积极担当、主动作为,取得了重要成效和阶段成果。各子公司、各业务板块要立足前期工作,进一步加深理解、提高认识、创新方法,紧紧围绕集团“园区+”“产品+”和“经营管理4条线”要求,巩固提升老板块,培育壮大新兴板块,创新大宗农产品贸易模式,引领产业链价值链融合发展,建立具有棉麻特色的现代化产业体系,持续释放改革转型强大动能。
会议要求,一是要高度重视“园区+”“产品+”工作,深刻领会其对于集团转型发展的重要意义。园区作为经济发展的重要载体,是实现经济高质量发展的“主战场”,也是集团深度转型的平台和载体,各子公司、各业务板块要抢抓时机、加快研究推进各项工作;二是要拓展思路、多措并举拓宽产品销售、加工渠道,通过线上线下相结合的方式加快构建自有品牌和渠道,积极发展新模式、挖掘新潜能、开拓新机遇;三是加大以园招商选商工作力度,大力开展产业招商、配套招商、补链招商,加快引进共同发展、共担风险的优质合作伙伴,全面深化联合合作,切实提升园区招商成效;四是做好园区增值服务。立足园区自有产品和入驻企业行业特点,有针对性地探索引入新型金融工具,深化园区金融配套服务,持续强化金融服务和金融赋能,提高园区招商竞争力和经营能力,提升园区发展能级;五是加大向上争取力度,全面掌握政策动向,做好相关信息收集,深入研究、提前谋划,积极主动向上沟通汇报,争取更多政策、资金支持;六是要提升经营管理服务水平,各职能部门要牢固树立“一盘棋”思想,强化全流程协同推进、全方位政策供给、全生命周期服务,共同做好“园区+”“产品+”服务保障工作,为推动集团转型高质量发展提供坚强保障。
集团公司党委副书记、董事、总经理冯飒,党委副书记、纪委书记、监事会主席吴德贵,董事、财务总监李明会,党委委员、副总经理曹永彬,党委委员、纪委副书记张琳黎出席会议,各管理部门、相关子公司主要负责人及有关同志参加会议。